Systemische Beratung und Coaching

Systemische Beratung & Coaching hilft in Phasen der Neuorientierung, bei hoher Belastung oder in Situationen, die als schwierig empfunden werden. Es ist eine lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen im beruflichen und privaten Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbst gesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Wir begleiten Sie als Coaches bei der Realisierung Ihres Anliegens oder der Lösung Ihres Problems.

Coaching und systemische Beratung können in Ihrer Organisation eingesetzt werden als 4-Augen-Gespräch für nominierte Mitarbeiter und Führungskräfte, als Orientierung-, Reflexions- und Entscheidungshilfe im Management, und auf C-Level Ebene. Coachinggespräche werden vertraulich zwischen Coach und Klienten geführt. Diskretion gegenüber Dritten, insbesondere den Vorgesetzten und der Organisation des Klienten, ist zu jedem Zeitpunkt gewährleistet und ist in der Berufsordnung der Coaches hinterlegt.

Die Formate des Coachings können ebenso in Führungssituationen in unterschiedlichsten Kontexten eingesetzt werden, wofür wir entsprechende Zertifikatskurse anbieten. Anlässe für Coaching im beruflichen Kontext sind beispielsweise persönliche Weiterentwicklung, Philosophische Fragestellungen, Reflexion und Klärung von Dilemmata, Ziel- und Visionsfindung, Bewerbungs- und Karrieremanagement, Umgang im und mit dem Team, Umgang mit dem Vorgesetzten, Konflikte im Team oder mit dem Vorgesetzten, Mitarbeitermotivation, Mobbing oder Zeitmanagement.

Die folgenden Trainings werden auf Ihre Organisation zugeschnitten, die (Vor-)Kenntnisse in einem gemeinsamen Gespräch festgehalten und berücksichtigt:

1. Professionelles 8-Wochen Intensiv-Coaching" [Online]
Sie nehmen eine neue Rolle in Ihr Unternehmen ein? Sie wollen im Rahmen einer Kulturveränderung Ihre Organisation neu formen? Sie haben aktuell Herausforderungen, denen Sie sich optimal gegenüber aufstellen möchten? Hier ist Ihre professionelle Coaching-Begleitung über 8 Wochen zum Pauschalpreis mit persönlichen Online-Coachings und zusätzlicher Beratungsleistung per Mail mit Antwort von Ihrem Coach innerhalb von 24 Stunden.

Ziel:
Optimale Begleitung und damit Handlungsfähigkeit in komplexen oder schwierigen Führungssituationen.

Beispielhafte Themenbereiche:

Ich werde Führungskraft und möchte am Anfang dieser neuen Position begleitet werden
Meine Führungsverantwortung hat sich verändert bzw. erweitert
Ich möchte meinen Führungs-Werkzeugkasten erweitern
Wie kann ich am besten virtuelle (Projekt-)Teams steuern?

Setting:

Persönliches Coaching, 1 x wöchentlich per Zoom Conferencing oder Teams, Dauer: 1 Stunde
Offline Beratung von akuten und aktuellen Anliegen 2 x wöchentlich mit Antwortzeit innerhalb von 24 Stunden bei Erhalt Mo-Fr bis 15:00 Uhr
Zielgruppe: C-Level, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
Inhalt: nach Absprache
Dauer: 8 Wochen
Termin: Nach Absprache

Kosten:

Inkl. Fotoprotokoll nach den persönlichen Online-Coachings
Inkl. Antworten auf die eingereichten Anliegen
Pauschal pro Teilnehmer: ab 5.000,-- EUR

2. 4-Augen Persönlichkeits Coaching [Online & Präsenz]
Coaching hilft in Phasen der Neuorientierung, bei hoher Belastung oder in Situationen, die als schwierig empfunden werden. Es ist ein Reflexionsverfahren zur Überprüfung seiner eigenen Werte. Als Coach sind wir Begleiter unserer Klienten und unterstützen sie bei der Realisierung Ihrer Anliegen oder der Lösung Ihrer Problemstellungen. Der Begriff Coaching ist nicht geschützt. Das von uns eingesetzte Coaching ist ein zertifiziertes konstruktivistisch systemisches Coaching. Es basiert auf der Wechselbeziehung von Menschen in Systemen, der Selektion von Informationen und der damit verbundenen "eigenen Wahrheit", die jeder Mensch für sich beansprucht. Wenn dies jedem Individuum zugesprochen wird, dann ergeben sich völlig neue Handlungsoptionen und unerwartete Lösungswege.

Ziel:
Bearbeitung persönlicher Anliegen in vertraulicher Atmosphäre mit dem Ziel der Schaffung von Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen für den Klienten.

Beispielhafte Themenbereiche:

Ich will keinen Streit mehr mit Chef, Kollegen oder Mitarbeitern, jetzt!
Mein Chef hört mir nicht zu!
Ich möchte mich weiterentwickeln und weiss nicht genau, wo die Reise hingeht oder hingehen soll!
Wie führe ich mein Team? oder Wie arbeite ich besser an statt in der Organisation?
Ich möchte aus dem Hamsterrad für mehr Balance im Leben zwischen Familie und Beruf

Setting:

Präsenz-Termin: Lokalität beim Kunden oder in den Räumen der Denkerprise®
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
Online-Termin: Videokonferenz
4-Augen-Gespräch
Systemisch Konstruktivistisches Coaching
Geschützte, vertrauliche Atmosphäre
Dauer: Nach Absprache

Kosten:

Inkl. Fotoprotokoll (z. B. Flipchart) / Präsentation
Pauschal pro Stunde: ab 190,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.

3. 4-Augen Leadership Kommunikation für C-Level [Online & Präsenz]
Dieses Modul beinhaltet die Elemente der "Leadership Kommunikation für Führungskräfte", ist jedoch ausgerichtet auf die Organisation als gesamte Einheit, möglicherweise im Verbund einer übergeordneten, ggf. auch international agierenden Einheit. Es ist ein 4-Augen Leadership Training, da auf die C-Level Besonderheiten eingegangen und die Inhalte auf das organisatorische Umfeld im Rahmen seiner Rollenausübung angepasst werden. Ebenfalls können im Rahmen dieses Formats unterschiedlichste Kulturverändungen in der Organisation und deren mögliche Handhabung reflektiert werden.

Ziel:
Erläutern, trainieren und reflektieren von Methoden und Vorgehensweisen zur situativen Steuerung von Unternehmungen auf Basis der systemisch konstruktivistischen Denkweise und aktuellen Situationen / Fällen der Führungskraft des C-Levels.

Beispielhafte Themenbereiche:

Wie kann ich unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammenführen?
Ich möchte meine Organisation neu ausrichten? Wie kann ich die Mitarbeiter dafür gewinnen?
Ich möchte in meiner Firma unterschiedliche Themen einfach mal ausprobieren, aber unsere Prozesse lassen das so nicht zu...
Wie kann ich meinen Führungsstab für eine Kulturveränderung gewinnen?
Was muss ich tun, damit der Change erfolgreich wird?

Setting:

Präsenz-Termin: Lokalität beim Kunden oder in den Räumen der Denkerprise®
Zielgruppe: Führungskräfte auf 1. oder 2. Führungsebene (C-Level)
Online-Termin: Videokonferenz
4-Augen-Gespräch mit einem der Co-Founder der Denkerprise®
Persönliches Kommunikationstraining, Reflexion, Systemisch Konstruktivistisches Coaching
Verwendung von philosophischer Betrachtungsweisen und Metaphern
Geschützte, vertrauliche Atmosphäre
Dauer: Nach Absprache

Kosten:

Inkl. Fotoprotokoll (z. B. Flipchart) / Präsentation
Pauschal pro Stunde: ab 320,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.

4. Interaktiver Vortrag - "Coach the Coach: Nicht Hören, sondern Erhören ist die Basis des Erfolgs!" [Online & Präsenz]
Das ist Beratung aus einer völlig neuen Perspektive. Egal, ob Sie Coach, Berater, Projektleiter, Führungskraft oder eine andere Rolle im Unternehmen ausüben, schaffen Sie sich Ihre persönliche Klarheit über neue Handlungsalternativen mit Ihrem Kunden und Partner durch eine systemisch konstruktivistische Perspektive und Haltung: 1) Wir alle leben in Systemen. Systeme haben Eigenschaften, die jeder kennen sollte, damit wir das Verhalten in unserem Umfeld besser einschätzen können. 2) Wir haben aufgrund unserer Genetik, Erziehung und Erfahrungen alle unsere eigene Vorstellung von der Welt. Nehmen Sie mit, wie Sie im Kunden- und Klientenkontakt ihr Gegenüber noch besser verstehen können.

Auf diese Weise kann eins entstehen: Synergie! Und das ist der Wettbewerbsvorteil von heute. Erleben Sie mit Dr. rer. nat. Knut Menzel, Co-Founder von Denkerprise®, mit 25 Jahren Managementerfahrung und fundamentalem psychologischem Knowhow in einem lebendigen, erlebnisreichen und interaktiven Vortrag.

Ziel:
Die Teilnehmer erfahren neue Ansätze in der Kommunikation und im Umgang mit Kunden und Partnern. Die Teilnehmer können eigene Erfahrungen im interaktiven Vortrag mit einbinden. In der sogenannten Fishbowl Podiumsdiskussion können mit wechselnden Teilnehmern aus dem Plenum facettenreiche Podiumsdiskussionen durchgeführt und erlebt werden.

Interaktive Themen, die z. B. eingebracht werden können:

Was macht eine gute Kommunikation aus?
Wie kann mein Kunden und meine Organisation mit mir zufrieden sein?
Wie komme ich mit meinem Kunden aus der Negativschleife heraus?
Wie kann ich mit meinem Kunden in einen produktiven Modus kommen?
Was ist für eine positive Beziehung zwischen Kunden und Dienstleister aus psychologischer Sicht wichtig?
Was sind NoGos in einer Organisation?

Setting:

Präsenz-Termin: Lokalität beim oder angemieteten Veranstaltungsräumen durch den Kunden
Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Kundenmanager, Vertriebsmitarbeiter, Interessierte Mitarbeiter zur persönlichen Weiterentwicklung
Vortrag durch Co-Founder der Denkerprise®, Dr. rer. nat. Knut Menzel
Interaktive Diskussion mit dem Plenum
Optional: Fishbowl Podiumsdiskussion (nur Präsenz)
Online-Termin: Videokonferenz
Dauer: ca. 2 Stunden, nach Absprache

Kosten:

Inkl. Abstimmung im Vorfeld und Präsentationsunterlagen im Nachgang
Optional: Co-Moderator
Optional: Fishbowl Podiumsdiskussion (nur Präsenz)
Interaktiver Präsenz-Vortrag, ab 5.000,-- EUR
Interaktiver Online-Vortrag, ab 4.200,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.

5. Zertifikatskurs "Leadership Kommunikation für Führungskräfte" [Online & Präsenz]
Führungskräfte auf allen Hierarchie-Ebenen haben eine wesentliche Aufgabe in der Organisation zu bewältigen: Führen! Es ist eine Gratwanderung zwischen Kontrolle und Selbstorganisation und damit auch immer ein wenig am "Rande des Chaos" zwischen Aufstand durch "zu viel Kontrolle" und "die linke Hand weiss nicht, wass die rechte Hand tut". Zum situativen Führen gehört daher erst das verstehen des Mitarbeiters, dann das verstanden werden des Vorgesetzten. Das aufeinander Eingehen und das Entwickeln von Handlungs- und Bewegungsspielräumen. Auch in diesem Modul geht es nicht nur um Fachlichkeit, sondern um eine Form der Kommunikationspsychologie, jedoch ausgerichtet auf das Funktionieren von Organisationen.

Ziel:
Erläutern und trainieren von Methoden zum Erkennen von Mitarbeiterbedürfnissen und dem vermitteln von gemeinsamen Lösungs- und Bewegungsspielräumen, sodass die Selbstverantwortung der Mitarbeiter sowie deren Bindung zum Unternehmen gefördert wird. Das Training erfolgt auf Basis der systemisch konstruktivistischen Denkweise.

Setting:

Präsenz-Seminar: Seminarraum von Denkerprise®, Vennstraße 45, Gütersloh, Gruppe von 4-10 Teilnehmern
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter
Online-Seminar: Gruppe von 4-20 Teilnehmern
Inhalt: Unterricht, Übungen, Rollengespräche
Dauer: 2 Tage

Kosten:

Inkl. Handout und Fotoprotokoll/Präsentation
Optional: Cateringservice
Präsenz-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.390,-- EUR
Online-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 999,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.

6. Zertifikatskurs "Kommunikationspsychologie für Scrum Master & Product Owner" [Online & Präsenz]
Scrum Master haben die vorrangliche Aufgabe Hindernisse aus dem Weg zu räumen, das Scrum Team in der Arbeit zu supporten, den Scrum Prozess aufrecht zu erhalten, das Team zu formen, und beim Teambuilding Bedürfnisse der Teammitarbeiter zu berücksichtigen, jedoch dabei die Ziele der Organisation nicht aus dem Auge zu verlieren. Product Owner arbeiten sowohl eng mit dem Scrum Team als auch den Stakeholdern zusammen. Sie sind das Sprachrohr der Stakeholder. Hier ist häufig politisches Fingerspitzengefühl notwendig und benötigt Empathie und Wertschätzung. Es ist nicht damit getan, normale Kommunikations- und Führungsprinzipien an den Tag zu legen, sondern muss die Sichtweisen und Möglichkeiten der Mitarbeiter und Stakeholder berücksichtigen, um höchstmögliche Synergie zu erzeugen.

Ziel:
Erläutern und trainieren von Methoden zum Zweck des Teambuildings, des situativen Führens zur Erlangung eines höchstmöglichen Grades an Committment, Synergie und Teameffizienz auf Basis der systemisch konstruktivistischen Denkweise.

Setting:

Präsenz-Seminar: Seminarraum von Denkerprise®, Vennstraße 45, Gütersloh, Gruppe von 4-10 Teilnehmern
Zielgruppe: Scrum Master, Product Owner, Projektleiter
Online-Seminar: Gruppe von 4-20 Teilnehmern
Inalt: Unterricht, Übungen, Rollengespräche, im Online-Seminar mit Breakout-Sessions
Dauer: 2 Tage

Kosten:

Inkl. Handout und Fotoprotokoll/Präsentation
Optional: Cateringservice
Präsenz-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.390,-- EUR
Online-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 999,-- EUR

7. Zertifikatskurs "Systemisch konstruktivistisches Coaching, Teil I" [Online & Präsenz]
Systemisch Konstruktivistisches Coaching (SKC) ermöglicht es, eingefahrene Gleise zu verlassen und neue Wege zu gehen. Mit Hilfe von Coaching werden unterschiedliche Perspektiven ermöglicht und es können Sichtweisen verändert und entwickelt werden, die mehr Optionen zum Handeln ermöglichen.

Dem systemische konstruktivistische Coaching liegt zugrunde, dass sich Menschen in Systemen bewegen. Systeme sind z. B. das Familien-System, der Verein, die Firma, der Freundeskreis, die Deutschen oder z. B. die Europäer. Systemiker fragen: „Wie funktioniert das System?“, „Was hält es aufrecht?“. Konstruktivisten hingegen streiten sich darüber, ob es eine Wirklichkeit gibt. Das liegt daran, dass Menschen aufgrund ihrer Herkunft, Sozialisierung, Erziehung, Selektion und Bewertung sich ein unterschiedliches Bild der Welt, ihre persönliche Wahrheit, aufbauen: Unser Bild entsteht im Kopf. Hypothesenbildung und Fragetechniken sind für den Coach das Werkzeug der Wahl, um Perspektivänderungen anzubieten, die für den Klienten einen Unterschied ausmachen, die dem Klienten erlauben, andere Handlungsoptionen als die bisher bekannten ausprobieren zu können.

Ziel:
Einführung in die Denkweise des systemisch konstruktivistischen Denkens und Durchführung von ersten Klientengesprächen.

Setting:

Präsenz-Seminar: Seminarraum von Denkerprise®, Vennstraße 45, Gütersloh, Gruppe von 4-10 Teilnehmern
Zielgruppe: Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
Online-Seminar: Gruppe von 4-20 Teilnehmern
Inhalt Unterricht, Übungen und Plenumscoachings
Dauer: 2 Tage

Kosten:

Inkl. Handout und Fotoprotokoll / Präsentation
Optional: Cateringservice
Präsenz-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.950,-- EUR
Online-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.550,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.

8. Zertifikatskurs "Systemisch konstruktivistisches Coaching, Teil II" [Online & Präsenz]
Systemisch Konstruktivistisches Coaching (SKC) ermöglicht es, eingefahrene Gleise zu verlassen und neue Wege zu gehen. Mit Hilfe von Coaching werden unterschiedliche Perspektiven ermöglicht und es können Sichtweisen verändert und entwickelt werden, die mehr Optionen zum Handeln ermöglichen.

Ziel:
Professionelles Arbeiten mit den Klienten in der Praxis

Setting:

Präsenz-Seminar: Seminarraum von Denkerprise®, Vennstraße 45, Gütersloh, Gruppe von 4-10 Teilnehmern
Zielgruppe: Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
Online-Seminar: Gruppe von 4-20 Teilnehmern
Inhalt: Unterricht, Übungen und Plenumscoachings
Dauer: 2 Tage

Kosten:

Inkl. Handout und Fotoprotokoll
Optional: Cateringservice
Präsenz-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.950,-- EUR
Online-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.550,-- EUR

Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations.
Bitte nehmen Sie für eine Buchung Kontakt mit Denkerprise® auf.