Individuelle Team-Trainings

 

Selbst langjährig erfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte verfügen über ungenutzte Ressourcen. Ihnen fehlt der Sparringspartner zur konstruktiven Auseinandersetzung, die Zeit zur Reflexion oder die Gelegenheit, sich mit neuen Erkenntnissen und Methoden zu beschäftigen.

Die folgenden Trainings werden auf Ihre Organisation zugeschnitten, die (Vor-)Kenntnisse in einem gemeinsamen Gespräch festgehalten und berücksichtigt:

  1. Moderations- und Präsentationstraining
  2. Kommunikationstraining
  3. Führung in Unternehmen
  4. Mediation und Konfliktmanagement

 

Seminar 1: Moderations- und Präsentationstraining

Wir unterstützen Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter bei der Optimierung der Präsentationtechniken. Denn der geschäftliche Erfolg hängt oft an der Fähigkeit zu visualisieren und Präsentationen kundenorientiert und flüssig halten zu können. Wenn Ihre Mitarbeiter öfter beruflich vor vielen Menschen sprechen oder präsentieren, Sie Ihre Informationen leicht verständlich und einfach vermitteln möchten, die Zuhörer sich an Ihre Organisation und den Inhalt der Präsentation positiv erinnern sollen, dann sind Sie bei uns genau richtig.

Sie werden staunen, was alles in Ihren Mitarbeitern steckt und diese lernen werden, mit Ausstrahlung, Ruhe und Intensität vor Gruppen, ganz gleich wie groß, souverän zu präsentieren – und dies sogar zu genießen!

Die Trainingsinhalte sind:

  • Standortbestimmung der momentanen Präsentationsfähigkeiten
  • Optimale Vorbereitung auf eine Präsentation
  • Wirkungsvolle und überzeugende Präsentation
  • Den Umgang mit „schwierigen“ Zuhörern beherrschen
  • Einen eigenen, individuellen Präsentationsstil entwickeln
  • Souveränes und charismatisches Auftreten

Setting:

  • Ort: Nach Absprache in Ihren Räumen oder in kreativen Least-Office-Spaces
  • Interdisziplinäre Gruppe von 4-16 Mitarbeitern
  • Dauer: 2 Tage

Kosten:

  • Inkl. Absprache im Vorfeld, Vorbereitung und Fotoprotokoll
  • Zzgl. Reisekosten
  • Optional: Least-Office-Spaces
  • Optional: Cateringservice
  • Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.500,-- EUR zzgl. MwSt.

 

Seminar 2: Kommunikationstraining

Kommunikation ist einer der wichtigsten Bestandteile unseres Lebens. Wir kommunizieren täglich. Man könnte also annehmen, dass wir mittlerweile gut trainierte Kommunikationsspezialisten sind. Denn schließlich erlernen wir die menschliche Kommunikation seit dem Tag unserer Geburt. Und trotzdem kommt es immer wieder zu Konflikten und Missverständnissen.

Wir unterstützen die Teilnehmer bei der Entwicklung der Kommunikationsskills, zeigen ihnen die Kommunikationsgrundlagen und geben ihnen ein Kommunikationsmodell an die Hand, das sie aktiv und zielorientiert für die Gesprächsführung nutzen können.

Die Trainingsinhalte sind:

  • Die vier Ebenen der Kommunikation
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Reflexion des eigenen Kommunikationsstils
  • Gespräche gezielt vorbereiten
  • Sprachlicher Ausdruck
  • Feedback geben und nehmen
  • Aktives Zuhören
  • Schwierige Dialoge führen
  • Fragetechniken
  • Kommunikation in Gruppen: Faktoren erfolgreicher Teamarbeit
  • Do’s & Dont’s der Kommunikation

Setting:

  • Ort: Nach Absprache in Ihren Räumen oder in kreativen Least-Office-Spaces
  • Interdisziplinäre Gruppe von 4-16 Mitarbeitern
  • Dauer: 2 Tage

Kosten:

  • Inkl. Absprache im Vorfeld, Vorbereitung und Fotoprotokoll
  • Zzgl. Reisekosten
  • Optional: Least-Office-Spaces
  • Optional: Cateringservice
  • Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.500,-- EUR zzgl. MwSt.

 

Seminar 3: Führen in Unternehmen

Führen ist eine Gratwanderung zwischen Kontrolle und Selbstorganisation. Führen heißt verstehen, wie Organisationen funktionieren und beinhaltet die Einhaltung von organisatorischen Regeln. Führen heißt Mitarbeitern Sicherheit, Zugehörigkeit und Eigenständigkeit zu geben und sie in ihren Bereichen wirken und Sinn stiften zu lassen. Führen heißt auch entscheiden.

Damit beinhaltet Führen eine Qualifikation mit sich selbst und mit seinem Team umzugehen. Diese Fertigkeiten gilt es auszubauen und täglich aufs Neue zu optimieren. Nur, wer hervorragend mit dieser Klaviatur spielen kann, wird auf Dauer Erfolg haben.

Das Führungsverständnis, das Tun und das Unterlassen haben Auswirkungen auf die Organisationskultur und den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens. Im Laufe des Workshop wird den Teilnehmern diese Auswirkungen noch bewusster und sie können Strukturen schaffen, mit denen sie die Komplexität der Anforderungen noch besser meistern. Die Teilnehmer bauen das Fundament dafür, um mit Ihrem Führungsteam noch effizienter Lösungen zu erarbeiten, Synergien gewinnbringender zu nutzen und damit die Umsetzung Ihrer Visionen sicherzustellen. Verbunden mit der Aufgabe, ein herausforderndes Führungsprojekt zu leiten. Als Teilnehmer übernehmen Sie Verantwortung für eigene Entscheidungen, Ihr Team und Ihre Führungskräfte und treffen Ihre Entscheidungen künftig aus einem noch größeren Blickwinkel heraus.

 

Die Trainingsinhalte sind:

  • Prinzip Führung in Organisation
  • Zusammenhang zwischen Organisation, Rolle und Person
  • Sicherstellung von Koordination und Kooperation in einer unvorhersehbaren und komplexen Welt
  • Gradwanderung zwischen Selbstorganisation und Strukturgebung in Organisationen
  • Ergebnisse kontrollieren
  • Fehlverhalten korrigieren
  • Kommunikation gestalten
  • Konflikte managen
  • Vertrauen gewinnen
  • Situatives Führen
  • Strategisches Führen

Setting:

  • Ort: Nach Absprache in Ihren Räumen oder in kreativen Least-Office-Spaces
  • Interdisziplinäre Gruppe von 4-12 Mitarbeitern
  • Dauer: 3 Tage

Kosten:

  • Inkl. Absprache im Vorfeld, Vorbereitung und Fotoprotokoll
  • Zzgl. Reisekosten
  • Optional: Least-Office-Spaces
  • Optional: Cateringservice
  • Pauschal pro Teilnehmer: ab 2.250,-- EUR zzgl. MwSt.

 

Seminar 4: Mediation und Konfliktmanagement

Konflikte sind alltäglicher Bestandteil des Berufslebens. Sie dürfen jedoch die Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit der Kollegen nicht belasten.

Inbesondere für die Führungskräfte eines Unternehmens ist es deshalb wichtig, Konflikte zwischen Mitarbeitern als auch eigene Konflikte mit dem Chef, den Kollegen, Geschäftspartnern oder Mitarbeitern frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Konfliktbewältigung parat zu haben und einzuleiten.

Die Trainingsinhalte sind:

  • Erkennen und Verstehen unterschiedlicher Konfliktarten
  • Die Konfliktpyramide und der Verlauf von Konflikten nach Glasl
  • Bedürfnisse erkennen und bewerten
  • Einsatz von bewährten Formaten in der Konfliktmoderation anwenden
  • Von Konflikten über Kompromiss zu Synergien
  • Mit gelösten Konflikten Klarheit über Ziele schaffen

Setting:

  • Ort: Nach Absprache in Ihren Räumen oder in kreativen Least-Office-Spaces
  • Interdisziplinäre Gruppe von 4-12 Mitarbeitern
  • Dauer: 2 Tage

Kosten:

  • Inkl. Absprache im Vorfeld, Vorbereitung und Fotoprotokoll
  • Zzgl. Reisekosten
  • Optional: Least-Office-Spaces
  • Optional: Cateringservice
  • Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.950,-- EUR zzgl. MwSt.