Willkommen
Wir machen ihr Unternehmen agil!
Kommen Sie mit auf Ihre Reise für mehr Agilität und Kreativität in Ihrem Unternehmen. Bereiten Sie sich vor auf die zukünftigen Erfordernisse des Marktes mit unseren Präsenzkursen und Online-Seminaren!
Unsere Neuen Seminare:
Online-Seminar "Seminar Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg"
Online-/Präsenz-Seminar "Seminar Organisationen im Blickpunkt"
Online-Seminar "Zertifikatskurs Design Thinking"
Wir stehen mit unserem Team dafür, Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Ihre Geschäftsleitung intern oder mit Ihrem Kunden auf eine neue Ebene der Zusammenarbeit zu führen. Dazu bieten wir persönliche Coachings, Führungs- und Kreativitätseminare, Design Thinking und agile kollaborative Arbeitsformen an.
Für Ihre erfolgreiche Zukunft!
Ihr Dr. Knut Menzel und Bert Rother B. A.
NEU: Organisationen im Blickpunkt
Der Kurs „Organisationen im Blickpunkt“ bietet einen systemischen Ansatz zur Betrachtung verschiedener Herausforderungen in Organisationen. Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmenden für den Beratungskontext zu qualifizieren und ihnen ein besseres Verständnis für die Eigenschaften und Prozesse von Unternehmen zu vermitteln.
Das Seminar wird im Rahmen einer Kooperation mit dem Systemischen Institut Karlsruhe, systemiker.de, befristet in einer Sonderedition und zu einem Sonderpreis durchgeführt.
Setting: Präsenz- & Online-Seminar
- In Kooperation mit: Systemisches Institut Karlsruhe, systemiker.de
- Präsenz-Module: Systemische Institut, Karlsruhe
- Online-Module: per Zoom-Konferenz
- Seminarleiter: Dr. Knut Menzel, Co-Founder & CEO, Denkerprise®, sowie Marion Boll, Coaching & Mediation, Heidelberg
- Start: 24. November 2023
- Zielgruppe: Alle, die sich im Bereich „Organisationsentwicklung“ qualifizieren und diese Kompetenzen hauptberuflich oder freiberuflich/nebenberuflich nutzen wollen
- Modul 1 und 6: Präsenzmodul
- Modul 2-5: Online-Modul per Zoom
Um rechtzeitige Anmeldung wird gebeten. Die Anmeldung erfolgt direkt über das Systemische Institut Karlsruhe. Ich möchte mehr Informationen / Terminliste und weitere Veranstaltungen sehen...
NEU: Gewaltfreie Kommunikation
Ich möchte meinen Standpunkt vertreten, ohne anzugreifen!
In der gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg geht es darum, sich aufrichtig mitzuteilen und einander wirklich zuzuhören. Beide Seiten sollen Konflikte lösen, ohne dass es Gewinner und Verlierer gibt.
Das Seminar wird im Rahmen einer Kooperation mit dem Systemischen Institut Karlsruhe, systemiker.de, befristet in einer Sonderedition und einem Sonderpreis durchgeführt.
Setting: Online-Seminar
- In Kooperation mit: Systemisches Institut Karlsruhe, systemiker.de
- Dauer: 6 Abende
- Start: 9. Oktober 2023
- Seminarleiter: Dr. Knut Menzel, Co-Founder & CEO, Denkerprise®
- Das Online-Format (Zoom) ermöglicht die Teilnahme von überall
Um rechtzeitige Anmeldung wird gebeten. Die Anmeldung erfolgt direkt über das Systemische Institut Karlsruhe. Ich möchte mehr Informationen / Terminliste und weitere Veranstaltungen sehen...
NEU: Design Thinking
Lernen Sie, wie Sie mit Design Thinking intern und mit Ihren Kunden auf Erfolgskurs gehen können! Über Kundenverständnis und Ideen zur Umsetzung und Prototypen!
Setting: Online-Seminar
- Online-Workshop, bis 20 Teilnehmer
- Seminarleiter: Dr. Knut Menzel, Co-Founder & CEO, Denkerprise®
- Zielgruppe: Mitarbeiter, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleads, alle die agil Arbeiten möchten
- Dauer: 2 Tage
- Modul 1: 8. + 9. September 2023, jeweils von 9:00 - 16:00 Uhr
- Modul 2: Termin in Vorbereitung
Um rechtzeitige Anmeldung wird gebeten. Ich möchte weitere Veranstaltungen sehen...
Coach the Coach: "Erhören statt Hören"
Erleben Sie mit Dr. rer. nat. Knut Menzel, Co-Founder von Denkerprise®, mit 25 Jahren Managementerfahrung und fundamentalem psychologischem Knowhow in einem lebendigen, erlebnisreichen und interaktiven Vortrag: "Coach the Coach: Nicht Hören, sondern Erhören ist die Basis des Erfolgs!"
- Vortrag durch Co-Founder der Denkerprise®, Dr. rer. nat. Knut Menzel
- 25 Jahre Organisationserfahrung und fundamentales psychologisches Knowhow
- Interaktive Diskussion mit dem Plenum
- Fishbowl Podiumsdiskussion
- Wie kann ich am besten virtuelle (Projekt-)Teams steuern?
- Online oder als Präsenz-Kundenveranstaltung
Egal, ob Sie Coach, Berater, Projektleiter, Führungskraft oder eine andere Rolle im Unternehmen ausüben, das ist Beratung aus einer völlig neuen Perspektive. Schaffen Sie sich Ihre persönliche Klarheit über neue Handlungsalternativen mit Ihren Kunden und Partnern durch eine systemisch konstruktivistische Perspektive und Haltung.
Die Teilnehmer erfahren neue Ansätze in der Kommunikation und im Umgang mit Kunden und Partnern. Die Teilnehmer können eigene Erfahrungen im interaktiven Vortrag mit einbinden. In der sogenannten Fishbowl Podiumsdiskussion können mit wechselnden Teilnehmern aus dem Plenum facettenreiche Podiumsdiskussionen durchgeführt und erlebt werden.
Ich möchte mehr Informationen und weitere Veranstaltungen sehen...
8-Wochen Intensiv-Coaching
Hier ist Ihre professionelle Coaching-Begleitung über 8 Wochen zum Pauschalpreis mit persönlichen Online-Coachings und zusätzlicher Offline-Beratung innerhalb von 24 Stunden.
Beispielhafte Themenbereiche:
- Ich werde Führungskraft und möchte am Anfang dieser neuen Position begleitet werden
- Meine Führungsverantwortung hat sich verändert bzw. erweitert
- Ich möchte meinen Führungs-Werkzeugkasten erweitern
- Wie kann ich am besten virtuelle (Projekt-)Teams steuern?
Setting: 8 Wochen Online Coaching & Offline Beratung per Email
- Persönliches Coaching, 1 x wöchentlich per Zoom Conferencing bzw. Teams, Dauer: 1 Stunde
- Offline Beratung per eMail von akuten und aktuellen Anliegen 2 x wöchentlich mit Antwortzeit innerhalb von 24 Stunden bei Erhalt Mo-Fr bis 15:00 Uhr
- Zielgruppe: C-Level, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
- Dauer: 8 Wochen
- Termine: Auf Anfrage, sofort buchbar!
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4-Augen Persönlichkeits Coaching
Nutzen Sie Coaching als Persönlichkeitsentwicklung für mehr Handlungsspielraum in Familie und Organisation!
Beispielhafte Themenbereiche:
- Ich will keinen Streit mehr mit Chef, Kollegen oder Mitarbeitern, jetzt!
- Mein Chef hört mir nicht zu!
- Ich möchte mich weiterentwickeln und weiss nicht genau, wo die Reise hingeht oder hingehen soll!
- Wie führe ich mein Team? oder Wie arbeite ich besser an statt in der Organisation?
- Ich möchte aus dem Hamsterrad für mehr Balance im Leben zwischen Familie und Beruf
Setting: Online-Termin / Präsenz-Termin
- Einzelgespräche
- Präsenz- und Online-Termine variabel gestaltbar
- Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
- Termine: Auf Anfrage, sofort buchbar!
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4-Augen Leadership Kommunikation
Arbeiten Sie nicht in sondern an Ihrer Organisation. Reflektieren Sie, warum Ihre Organisation so funktioniert wie sie funktioniert!
Beispielhafte Themenbereiche:
- Wie kann ich unterschiedliche Unternehmenskulturen zusammenführen?
- Ich möchte meine Organisation neu ausrichten? Wie kann ich die Mitarbeiter dafür gewinnen?
- Ich möchte in meiner Firma unterschiedliche Themen einfach mal ausprobieren, aber unsere Prozesse lassen das so nicht zu...
- Wie kann ich meinen Führungsstab für eine Kulturveränderung gewinnen?
- Was muss ich tun, damit der Change erfolgreich wird?
Setting: Online-Termin / Präsenz-Termin
Termin: Auf Anfrage
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Kommunikationspsychologie für Scrum Master
Als Scrum Master und Product Owner müssen Sie mit den Stakeholdern und Teams kommunizieren und gemeinsame Wege finden können. Die Kommunikationsformate basieren auf Elementen der systemischen Beratung und des systemisch konstruktivistischen Coachings und sind wissenschaftlich psychologisch fundiert.
Nutzen Sie das Seminar für ein wenig Kommunikations-Judo: Verstehen Sie noch besser, verständigen Sie sich mit den anderen und nehmen Sie mit, wie Sie Hindernisse einvernehmlich aus dem Weg räumen können!
Setting: Online-Seminar
- Termin 1: 10. - 11.03.2023
- Termin 2: 10. - 11.11.2023
Um rechtzeitige Anmeldung wird gebeten. Ich möchte mehr Informationen und weitere Veranstaltungen sehen...
Die Homeoffice Seminar-Trilogie
Buchen Sie unsere Trilogie für das Homeoffice. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, verteiltes Arbeiten maßgeblich und erfolgsversprechend zu unterstützen. Aus diesem Grund bieten wir genau für das Arbeiten im Homeoffice und in verteilten arbeitenden Unterhmen diese 3 Seminare in einer Trilogie an.
Setting: 3 x Online-Seminar zum Sonderpreis - 25% Rabatt zum Listenpreis
- Seminar 1: Produktivität und Wertschöpfung im Homeoffice, Termin: 24. - 25.02.2023
- Seminar 2: Verteiltes und agiles Arbeiten mit Conceptboard, Termin: 07.04.2023
- Seminar 3: Team Retrospektiven erfolgreich führen mit Echometer, Termin: 14.04.2023
- Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Scrum Master, alle Interessenten für effizientes und agiles Arbeiten
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Produktivität und Wertschöpfung im Homeoffice
Hier lernen Sie kreative agile Arbeitsmethoden, die Sie im Homeoffice nutzen können. Für mehr Synergie im Team!
Elementare Formate, die in jeder verteilten Organisation zu einer effizienteren, kollaborativeren und synergetischeren Zusammenarbeit führt. Egal, ob die Organisation an verschiedenen Standorten lokalisiert ist oder die Mitarbeiter eines Bereiches im Homeoffice arbeiten!
Setting: Online-Seminar
- Dauer: 2 Tage
- Termine: 24.02. + 25.02.2023
- Das Online-Format (Zoom) ermöglicht die Teilnahme von überall
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Sehen Sie auch unser Präsenz- und Online-Seminar zu Homeoffice & Familie.
Referenzauswahl
Wir arbeiten nicht nur Hierarchie übergreifend und interdisziplinär, sondern auch in unterschiedlichsten Marktsegmenten. Sehen Sie sich hierzu unsere Success-Stories an und lassen Sie sich von uns beraten, wie wir auch ihr Unternehmen agil machen! Für mehr Informationen klicken Sie einfach auf das entsprechende Logo.
Unser neuer Kooperationspartner
Denkerprise® und Echometer kooperieren im Bereich agiles Arbeiten und Change Management
Echometer, eine Startup-Ausgründung der Universität Münster, und Denkerprise®, Die Denker Enterprise, Institut für kreativ agiles Arbeiten & Change Management, haben es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen im Bereich der agilen Arbeitsmethoden und dem Changemanagement zu unterstützen. Denkerprise® führt agile Arbeitsmethoden ein und Echometer unterstützt Unternehmen mit seinem Online-Tool dabei, klassische Personal- und Kulturentwicklungsinstrumente wie Mitarbeiterbefragungen und metakommunikative Teamgespräche in ein agiles Change-Management-Instrument zu überführen. Gemeinsam kann so zu einem nachhaltigen Kulturwandel beigetragen werden.
Lesen Sie dazu auch unseren gemeinsamen Artikel
"Transformationen im Unternehmen mit agilem Change Management vorantreiben"
