Systemische Beratung und Coaching hilft in Phasen der Neuorientierung, bei hoher Belastung oder in Situationen, die als schwierig empfunden werden. Es ist eine lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen im beruflichen und privaten Umfeld, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbst gesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Wir begleiten Sie als Coaches bei der Realisierung Ihres Anliegens oder der Lösung Ihres Problems.
Die Formate des Coachings können ebenso in Führungssituationen in unterschiedlichsten Kontexten eingesetzt werden, wofür wir entsprechende Zertifikatskurse anbieten. Anlässe für Coaching im beruflichen Kontext sind beispielsweise persönliche Weiterentwicklung, Philosophische Fragestellungen, Reflexion und Klärung von Dilemmata, Ziel- und Visionsfindung, Bewerbungs- und Karrieremanagement, Umgang im und mit dem Team, Umgang mit dem Vorgesetzten, Konflikte im Team oder mit dem Vorgesetzten, Mitarbeitermotivation, Mobbing oder Zeitmanagement.
Die folgenden Trainings werden gern nach Absprache auf Ihre Organisation zugeschnitten:
- NEU: Interaktiver Vortrag: „Coach the Coach – Klarheit statt Wahrheit! [Online & Präsenz]“
- Professionelles 8-Wochen Intensiv-Coaching“ [Online]
- 4-Augen Persönlichkeits Coaching für Führungskräfte & Manager [Online & Präsenz]
- Zertifikatskurs „Zertifikatskurs „Kommunikationspsychologie & Coaching für Führungskräfte“ [Online & Präsenz]
1. Interaktiver Vortrag: „Coach the Coach – Klarheit statt Wahrheit“
Erleben Sie mit Dr. rer. nat. Knut Menzel, Co-Founder von Denkerprise®, mit 25 Jahren Managementerfahrung und fundamentalem psychologischem Knowhow in einem lebendigen, erlebnisreichen und interaktiven Vortrag.
Das ist Beratung aus einer völlig neuen Perspektive. Egal, ob Sie Coach, Berater, Projektleiter, Führungskraft oder eine andere Rolle im Unternehmen ausüben. Schaffen Sie sich neue Handlungsalternativen durch eine systemisch konstruktivistische Perspektive und Haltung. Auf diese Weise kann eins entstehen: Synergie! Und das ist der Wettbewerbsvorteil von heute.
Ziel:
Die Teilnehmer erfahren neue Ansätze in der Kommunikation und im Umgang mit Kunden und Partnern. Die Teilnehmer können eigene Erfahrungen im interaktiven Vortrag mit einbinden. In der sogenannten Fishbowl Podiumsdiskussion können mit wechselnden Teilnehmern aus dem Plenum facettenreiche Podiumsdiskussionen durchgeführt und erlebt werden.
Interaktive Themen, die z. B. eingebracht werden können:
- Was macht eine gute Kommunikation aus?
- Wie komme ich mit meinem Kunden aus der Negativschleife heraus?
- Was ist für eine positive Beziehung zwischen Kunden und Dienstleister aus psychologischer Sicht wichtig?
- Was sind NoGos in einer Organisation?
Setting:
- Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter, Kundenmanager, Vertriebsmitarbeiter, Interessierte Mitarbeiter zur persönlichen Weiterentwicklung
- Präsenz-Termin: Lokalität beim oder angemieteten Veranstaltungsräumen durch den Kunden
- Online-Termin: Videokonferenz
- Vortrag durch Co-Founder der Denkerprise®, Dr. rer. nat. Knut Menzel. Interaktive Diskussion mit dem Plenum
- Dauer: ca. 2 Stunden, nach Absprache
Kosten:
- Inkl. Abstimmung im Vorfeld und Präsentationsunterlagen im Nachgang
- Interaktiver Präsenz-Vortrag, ab 2.500,– EUR
- Interaktiver Online-Vortrag, ab 1.999,– EUR
Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations. Bitte nehmen Sie für eine Buchung direkt Kontakt auf mit Denkerprise®, der Denker Enterprise.
2. Professionelles 8-Wochen Intensiv-Coaching“
Sie nehmen eine neue Rolle in Ihr Unternehmen ein? Sie wollen im Rahmen einer Kulturveränderung Ihre Organisation neu formen? Sie haben aktuell Herausforderungen, denen Sie sich optimal gegenüber aufstellen möchten? Hier ist Ihre professionelle Coaching-Begleitung über 8 Wochen zum Pauschalpreis mit persönlichen Online-Coachings und zusätzlicher Beratungsleistung per Mail mit Antwort von Ihrem Coach innerhalb von 24 Stunden.
Ziel:
Optimale Begleitung und damit Handlungsfähigkeit in komplexen oder schwierigen Führungssituationen.
Beispielhafte Themenbereiche:
- Ich werde Führungskraft und möchte am Anfang dieser neuen Position begleitet werden
- Meine Führungsverantwortung hat sich verändert bzw. erweitert
- Ich möchte meinen Führungs-Werkzeugkasten erweitern
- Wie kann ich am besten virtuelle (Projekt-)Teams steuern?
Setting:
- Zielgruppe: C-Level, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
- Persönliches Online Coaching, 1 x wöchentlich per Zoom Conferencing oder Teams, Dauer: 1 Stunde
- Offline Beratung von akuten und aktuellen Anliegen 2 x wöchentlich mit Antwortzeit innerhalb von 24 Stunden bei Erhalt Mo-Fr bis 15:00 Uhr
- Inhalt: nach Absprache
- Dauer: 8 Wochen
- Termin: Nach Absprache
Kosten:
- Inkl. Fotoprotokoll nach den persönlichen Online-Coachings
- Inkl. Antworten auf die eingereichten Anliegen
- Pauschal pro Teilnehmer: ab 4.950,– EUR
Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations. Bitte nehmen Sie für eine Buchung direkt Kontakt auf mit Denkerprise®, der Denker Enterprise.
3. 4-Augen Persönlichkeits Coaching für Führungskräfte und Manager
Coaching mach handlungsfähiger. Es ist ein Reflexionsverfahren zur Überprüfung der eigenen Werte & Normen. Als Coach sind wir Begleiter unserer Klienten und unterstützen sie bei der Realisierung Ihrer Anliegen oder der Lösung Ihrer Problemstellungen.
Der Begriff Coaching ist nicht geschützt. Das von uns eingesetzte Coaching ist ein zertifiziertes konstruktivistisch systemisches Coaching. Es basiert auf der Wechselbeziehung von Menschen in Systemen, der Selektion von Informationen und der damit verbundenen „eigenen Wahrheit“, die jeder Mensch für sich beansprucht. Wenn dies jedem Individuum zugesprochen wird, dann ergeben sich völlig neue Handlungsoptionen und unerwartete Lösungswege.
Ziel:
Bearbeitung persönlicher Anliegen in vertraulicher Atmosphäre. Erläutern, trainieren und reflektieren von Methoden und Vorgehensweisen zur situativen Steuerung von Teams oder Unternehmungsbereichen auf Basis der systemisch konstruktivistischen Denkweise und aktuellen Fällen der Führungskraft. Schaffung von Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen für den Klienten
Beispielhafte Themenbereiche für Führungskräfte:
- Ich will keinen Streit mehr mit Chef, Kollegen oder Mitarbeitern, jetzt!
- Ich möchte mich weiterentwickeln und weiss nicht genau, wo die Reise hingeht oder hingehen soll!
- Wie führe ich mein Team? oder Wie arbeite ich besser an statt in der Organisation?
Beispielhafte Themenbereiche für Manager:
- Ich möchte aus dem Hamsterrad für mehr Balance im Leben zwischen Familie und Beruf
- Ich möchte meine Organisation neu ausrichten? Wie kann ich die Mitarbeiter dafür gewinnen?
- Was muss ich tun, damit der Change erfolgreich wird?
Setting:
- Zielgruppe: Manager, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten
- Präsenz-Termin: Lokalität beim Kunden oder in den Räumen der Denkerprise®
- Online-Termin: Videokonferenz
- Vertrauliche 4-Augen-Gespräche
- Dauer: Nach Absprache
Kosten:
- Inkl. Fotoprotokoll (z. B. Flipchart) / Präsentation
- Pauschal pro Stunde: ab 250,– EUR
Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations. Bitte nehmen Sie für eine Buchung direkt Kontakt auf mit Denkerprise®, der Denker Enterprise.
4. Zertifikatskurs „Kommunikationspsychologie & Coaching für Führungskräfte„
Führungskräfte auf allen Hierarchie-Ebenen haben eine wesentliche Aufgabe in der Organisation zu bewältigen: Führen! Es ist eine Gratwanderung zwischen Kontrolle und Selbstorganisation und damit auch immer ein wenig am „Rande des Chaos“ zwischen Aufstand durch „zu viel Kontrolle“ und „die linke Hand weiss nicht, wass die rechte Hand tut“. Zum situativen Führen gehört daher erst das verstehen des Mitarbeiters, dann das verstanden werden des Vorgesetzten. Das aufeinander Eingehen und das Entwickeln von Handlungs- und Bewegungsspielräumen. Auch in diesem Modul geht es nicht nur um Fachlichkeit, sondern um eine Form der Kommunikationspsychologie, jedoch ausgerichtet auf das Funktionieren von Organisationen.
Ziel:
Erläutern und trainieren von professioneller Gesprächsführung zum Erkennen von Mitarbeiterbedürfnissen und dem vermitteln von gemeinsamen Lösungs- und Bewegungsspielräumen, sodass die Selbstverantwortung der Mitarbeiter sowie deren Bindung zum Unternehmen gefördert wird. Das Training erfolgt auf Basis der systemisch konstruktivistischen Denkweise, Wertschätzung und Toleranz der Gesprächspartner.
Die Trainingsinhalte Modul 1 sind:
- Einführung in Systemik & Konstruktivismus
- Gesprächsführung, Hypothesenbildung & Fragetechniken
- Gegenseitiges Coaching der Teilnehmer mit eigenen Anliegen in unterschiedlichen Gruppen oder im Plenum
Die Trainingsinhalte Modul 2 sind:
- Werkzeugkoffer für die fortgeschrittene Gesprächsführung
- Unterschiedliche Gesprächs- und Reflexionsformate
- Gegenseitiges Coaching der Teilnehmer mit eigenen Anliegen in unterschiedlichen Gruppen oder im Plenum
Setting je Modul:
- Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Personalreferenten, Scrum Master
- Präsenz-Seminar: Seminarraum in Räumlichkeiten des Kunden oder zugemieteten Locations. Optional in Räumlichkeiten der Denkerprise®, Gütersloh. Gruppe von 4-20 Teilnehmern.
- Online-Seminar: Gruppe von 4-20 Teilnehmern
- Dauer: 2 Tage
Kosten je Modul:
- Inkl. Handout und Fotoprotokoll / Präsentation
- Optional: Cateringservice
- Präsenz-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 1.550,– EUR
- Online-Seminar: Pauschal pro Teilnehmer: ab 999,– EUR
Dies ist eine direkt vom Kundenunternehmen gebuchte Veranstaltung in eigenen oder zugemieten Locations. Bitte nehmen Sie für eine Buchung direkt Kontakt auf mit Denkerprise®, der Denker Enterprise.